- Project dynamics
- 項(xiàng)目動態(tài)
- 上海創(chuàng)力集團(tuán)攜手上海博革咨詢，工位標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目正式啟航
- 裝備制造
- 博革咨詢與江西通聯(lián)包裝達(dá)成6S與目視化咨詢合作
- 電子與家電
- 6S目視化
- 博革與蕪湖佳宏新材料達(dá)成合作，簽約目視化設(shè)計(jì)落地工程項(xiàng)目
- 注塑擠塑硫化
- 6S目視化
- 博革助力重慶醫(yī)療器械企業(yè) 精益工廠布局項(xiàng)目落地見成效
- 醫(yī)藥醫(yī)療實(shí)驗(yàn)食品
- 工廠布局規(guī)劃
- 江蘇海安北辰互邦變壓器生產(chǎn)廠家目視化落地案例展示
- 電氣與儲能
- 6S目視化
- 博革為浙江道明光電企業(yè)提供精益管理咨詢服務(wù) 賦能薄膜材料制造升級
- 注塑擠塑硫化
- 精益質(zhì)量 精益生產(chǎn)
- Advantage
- 博革優(yōu)勢
- 50大管理機(jī)構(gòu)
20年行業(yè)積累，行業(yè)好評率高的機(jī)構(gòu)
中企聯(lián)推薦的中國管理咨詢機(jī)構(gòu)50大
中國制造2025編制參與單位
中央企業(yè)“精益班組診斷基層行”機(jī)構(gòu)
中日韓中小企業(yè)促進(jìn)會指定專家機(jī)構(gòu)
中國質(zhì)量協(xié)會（CAQ）會員單位
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- 10倍+ROI投資回報(bào)率
近5年平均年化收益為2.7億
近5年每年服務(wù)客戶為50家
近5年每年培訓(xùn)人次為6千人
近5年項(xiàng)目續(xù)簽率為80%以上
近5年項(xiàng)目目標(biāo)達(dá)成率為90%
一家客戶持續(xù)服務(wù)平均為3年
- 50名全職咨詢顧問
碩士、博士學(xué)位以上人員18名
在企業(yè)擔(dān)任高管經(jīng)理人員26名
世界500強(qiáng)工作經(jīng)驗(yàn)人員42名
發(fā)表或出版專業(yè)書籍人員2名
在制造業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)平均為8年
咨詢行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)平均為6年
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- 客戶至上全新服務(wù)
見效快、推廣易、結(jié)果為導(dǎo)向
全程透明化消費(fèi)、無隱形消費(fèi)
輕松在線服務(wù)、快速答疑
第一時(shí)間拜訪、定制化方案
專屬項(xiàng)目經(jīng)理、全程跟進(jìn)服務(wù)
項(xiàng)目結(jié)案后、持續(xù)性售后服務(wù)
- Main business
- 主營業(yè)務(wù)
依據(jù)現(xiàn)在的數(shù)據(jù)和未來的發(fā)展—重新定義智能化工廠
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- Benchmark case
- 標(biāo)桿案例
湖北和瑞精密機(jī)械5000平新工廠規(guī)劃案例分享 2025 年 8 月 18 日起，湖北和瑞（高端高壓泵閥企業(yè)，因國外訂單增需擴(kuò)能）與上海必旺智能合作，啟動 5000 平小型工廠布局規(guī)劃。依長遠(yuǎn)規(guī)劃等原則，6天內(nèi)完成現(xiàn)狀調(diào)研、產(chǎn)能推算、布局方案繪制
博蘭溪億禾剃須刀企業(yè)新工廠規(guī)劃項(xiàng)目案例 蘭溪億禾科技有限公司通過上海博革咨詢管理引入新工廠布局規(guī)劃。上海博革咨詢從2025年7月入場提供精益布局咨詢服務(wù)，從產(chǎn)能需求入手，結(jié)合目視化及參觀需求，開展了工藝流程分析、設(shè)備稼動率分
醫(yī)療器械企業(yè)精益管理+六西格瑪案例分享 從基礎(chǔ)手術(shù)器械到高端醫(yī)療產(chǎn)品，從國企到民企，博革始終以精益管理、布局規(guī)劃、目視化管理及六西格瑪?shù)榷嘣?wù)，賦能醫(yī)療器械企業(yè)突破管理瓶頸。
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浙江巨航閥門行業(yè)新工廠布局規(guī)劃案例分享 博革在2024年底與浙江巨航科技簽訂咨詢合同，項(xiàng)目范圍包括：新工廠布局和目視化設(shè)計(jì)。于2024年春節(jié)放假前安排人員入駐，開展調(diào)研工作。
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浙江三可熱交換系統(tǒng)新車間布局優(yōu)秀成果展現(xiàn) 博革工廠布局團(tuán)隊(duì)于2024年10月進(jìn)駐公司，經(jīng)過調(diào)研分析、功能規(guī)劃、詳細(xì)布局、輔助設(shè)施等步驟，至2025年1月完成整體布局規(guī)劃，規(guī)劃方案貫穿精益思想，實(shí)現(xiàn)流動化生產(chǎn)布局。
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醫(yī)療器械企業(yè)精益工廠布局咨詢項(xiàng)目案例 ——構(gòu)建高效、安全、精益化的現(xiàn)代生產(chǎn)體系 重慶某醫(yī)療器械企業(yè)面臨生產(chǎn)效率不足、物流成本高企、安全風(fēng)險(xiǎn)突出等問題。上海博革咨詢?yōu)槠溟_展精益工廠布局咨詢項(xiàng)目，以精益生產(chǎn)為核心方法論，系統(tǒng)性重構(gòu)生產(chǎn)流程、優(yōu)化空間布局、降低運(yùn)營浪
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目前，博革集團(tuán)已在全國擁有上海、重慶、廣州三家分公司，業(yè)務(wù)范圍覆蓋全國的專業(yè)規(guī)劃咨詢團(tuán)隊(duì)